Beatriz me llevó a una sala privada del aeropuerto. Allí nos esperaba Mauricio Ledesma, su abogado.
La explicación parecía sacada de una novela, pero los documentos estaban frente a mí.
La familia de Beatriz controlaba Grupo Senda, una empresa mexicana de sensores industriales y sistemas de diagnóstico valuada en miles de millones de pesos. Décadas atrás, su abuelo había creado un fideicomiso familiar con una cláusula anticuada: si la heredera que conservaba el control llegaba soltera a los 65 años, los derechos de voto pasarían al siguiente heredero varón.
Ese heredero era Rodrigo Alcántara, sobrino de Beatriz.
—Rodrigo lleva tres años comprando voluntades dentro del consejo —me explicó—. Si obtiene esos votos, podrá controlar la compañía. Hay más de cuatro mil empleos detrás de esto.
El acuerdo que me ofrecían duraría un año. Casa, atención médica y una compensación enorme al final.
Negué con la cabeza.
—Quiero una sola cosa: mis 780 mil pesos de regreso. Ni un peso más. Y quiero que mi hijo responda legalmente por lo que hizo.
Beatriz me miró con una seriedad distinta.
—Trato hecho.
Ese mismo día nos casamos por el civil.
Por la noche, Beatriz anunció el matrimonio durante una cena empresarial en Polanco. Rodrigo estaba entre los invitados. Cuando escuchó mi nombre, dejó de sonreír.
Mi teléfono vibró once veces.
Era Diego.
Contesté afuera del salón.
—¡Papá! ¿Qué hiciste? Estás en las noticias. Dicen que te casaste con Beatriz Alcántara.
—Antes de hablar de ella, contéstame dos cosas. ¿Tomaste mis ahorros?
Silencio.
—Sí —admitió finalmente—. Mi empresa está al borde de la quiebra.
—¿Y la maleta? ¿Alguna vez pensaste llevarme de viaje?
Diego tardó más en responder.
—Fernanda dijo que la residencia era lo mejor para ti.
Aquello dolió más que el dinero.
—Tu madre y yo te ayudamos once años con tu hipoteca. Vendí herramientas para rescatar tu primer negocio. Y tú me llevaste al aeropuerto para abandonarme.
Colgué antes de que pudiera justificarse.
Al día siguiente, en las oficinas de Grupo Senda en Paseo de la Reforma, Mauricio me mostró un expediente.
La empresa de Diego debía 180 millones de pesos a Crédito Horizonte, una financiera controlada indirectamente por Rodrigo Alcántara.
Comprendí la trampa.
Rodrigo tenía a mi hijo ahorcado con una deuda.
Pero faltaba algo.
Una semana después, Beatriz puso frente a mí varias fotografías tomadas por investigadores privados. En la primera, Fernanda estaba sentada en un restaurante con Rodrigo. En otra, le entregaba una memoria USB en un estacionamiento.
Había transferencias periódicas a una pequeña empresa creada a nombre de un prestanombres. Los pagos empezaban casi en la misma fecha en que Fernanda había comenzado su relación con Diego.
—Ella le entregaba información financiera de la empresa de tu hijo —dijo Beatriz—. Así Rodrigo sabía exactamente cuánto presionarlo.
Sentí náuseas.
—¿Diego lo sabe?
—No tenemos pruebas de que conozca toda la operación.
Me quedé mirando una tercera fotografía: Fernanda estrechando la mano de Rodrigo en las oficinas de Crédito Horizonte, tres meses antes de casarse con mi hijo.
Entonces comprendí algo todavía peor.
Fernanda no había llegado a nuestra familia por casualidad.
Rodrigo la había puesto allí.
Y cuando Mauricio deslizó hacia mí una carpeta más antigua y dijo: “Hay otra cosa que usted debe saber sobre aquella noche del incendio”, supe que la verdad apenas estaba empezando.
Lo que había dentro podía cambiar no solo mi vida, sino quién tenía realmente el control de Grupo Senda.
PARTE 3
Dos meses después, Diego y Fernanda solicitaron formalmente una reunión con el comité de inversiones de Grupo Senda para renegociar los 180 millones de pesos que Crédito Horizonte podía exigirles de inmediato.
No les dijeron quién presidiría la reunión.
⏬ Continua en la siguiente pagina ⏬
